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2015年秋季，蘇寧和阿里抱在了一起，而在此之前，京東與阿里巴巴的勁敵騰訊結(jié)盟，于是，蘇寧和京東之間的競(jìng)爭(zhēng)“火藥味”十足。

就在2015年，雙十一前后，蘇寧向京東發(fā)下第一道戰(zhàn)書(shū)，開(kāi)啟“平京戰(zhàn)役”。在互聯(lián)網(wǎng)，如此高調(diào)互撕的并非蘇寧首創(chuàng)，360曾經(jīng)借此成功上位，蘇寧的平京戰(zhàn)役的主題是大打價(jià)格戰(zhàn)，而且是正品的價(jià)格戰(zhàn)。顯然，這是線下實(shí)體店對(duì)京東的一次逆襲。

2016年，京東似乎被擊中軟肋，傳言多位高管離職，同時(shí)馬云高調(diào)宣布：“天貓店要誕生無(wú)數(shù)個(gè)京東!”京東似乎在蘇寧和阿里的雙重夾擊中，略顯疲態(tài)。

從“平京戰(zhàn)役”到“天京大戰(zhàn)”，雙方在找各自的軟肋

2017年，事情有發(fā)生了轉(zhuǎn)折，京東6.18年中大促開(kāi)啟，今年的618對(duì)于京東來(lái)說(shuō)意義非凡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東618全民年中購(gòu)物節(jié)累積下單金額1199億元，再創(chuàng)歷史新高。隨后，傳言京東市值要超過(guò)百度，逼迫百度在無(wú)人車領(lǐng)域試車中，李彥宏親自“坐陣”。最后，京東只差幾十億依舊落后百度，雖然賺足了眼球，還是鎩羽而歸。

”BAT”變不成“JAT”，那么殺殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威風(fēng)總是可以呀！比如那個(gè)挑起“平京戰(zhàn)役”蘇寧，于是京東在蘇寧8.18電商節(jié)來(lái)臨之際，開(kāi)始“挑事”，封殺蘇寧系快遞”天天快遞“，隨后爆發(fā)“天京大戰(zhàn)”。大戰(zhàn)初期，京東一度嘲諷蘇寧的“玻璃心”，一度顯得十分強(qiáng)勢(shì)。

隨后，曾經(jīng)掀起“平京戰(zhàn)役”的蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍?jiān)?18發(fā)燒購(gòu)物節(jié)發(fā)布會(huì)上，重磅宣布物流服務(wù)一項(xiàng)重要決定——成立第一屆快遞員節(jié)，誓要為十余萬(wàn)蘇寧快遞員乃至全行業(yè)兄弟爭(zhēng)得地位及福利。繼價(jià)格戰(zhàn)之后，京東和蘇寧在快遞環(huán)節(jié)捉對(duì)廝殺!

就物流環(huán)節(jié)而言，京東和蘇寧各有自建物流體系，京東快遞為京東發(fā)展立下汗馬之勞，這也是京東發(fā)展史上最為自豪的一件事情，而蘇寧的物流體系是線下實(shí)體門店輻射到鄉(xiāng)村。

自建物流固然強(qiáng)大，雙方的野蠻成長(zhǎng)，已經(jīng)各自成為第三方商家平臺(tái)體系，顯然無(wú)法滿足這種成長(zhǎng)，無(wú)論是蘇寧還是京東，都引進(jìn)了第三方物流，在價(jià)格之爭(zhēng)之后，物流之爭(zhēng)更是焦點(diǎn)。

京東用強(qiáng)大的物流體系來(lái)“挑事”蘇寧，在蘇寧8.18電商節(jié)到來(lái)之前，帶著新仇舊恨，雙方的互撕結(jié)果也許一直會(huì)燒到8月末，在京東今年大賣的時(shí)候，有人說(shuō)蘇寧明顯落后了，想要不被對(duì)手看輕，蘇寧唯獨(dú)用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，也是回?fù)魧?duì)手的最好手段。

作為電商重要的組成部分，快遞行業(yè)的好壞，已經(jīng)上升到了電商的發(fā)展，年初順豐和阿里菜鳥(niǎo)物流的大戰(zhàn)，再到這次“天京大戰(zhàn)”，電商拼的不僅僅是價(jià)格、正品，還有就是售后服務(wù)，比如物流這個(gè)重要的環(huán)節(jié)!